СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА и WMS. 
КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ
Ваш склад  —  
ваше конкурентное 
преимущество
Андрей Бабушкин
  • Независимый эксперт
  • 30+ лет практического опыта. 
  • Более 90 реализованных проектов. 
  • От аудита до полного запуска. 
  • Без теории — только результат.
ОБО МНЕ

Андрей Алексеевич Бабушкин

Я занимаюсь складской логистикой уже более 30 лет. За это время я реализовал более 90 проектов — от небольших экспресс-аудитов до комплексного проектирования сети складов «с нуля».

Я не теоретик, я практик. Я видел, как склады эволюционировали от бумажных карточек до полностью роботизированных систем. Это позволяет мне предлагать не просто «модные» решения, а те, что действительно работают и окупаются.

Моё кредо — комплексный подход. Я вижу склад как живой организм, где важно всё: от планировки и технологии до людей и ПО.
лет опыта

30+

В среднем, после внедрения моих рекомендаций: 
  • Складские издержки снижаются на 15 – 40%
  • Пропускная способность увеличивается на 25 – 50%
  • Фонд оплаты труда оптимизируется на 10 – 25%
Я работаю честно и прозрачно. Не продаю оборудование или ПО, поэтому мои рекомендации объективны. Я не берусь за проекты, которые не могу реализовать. И я всегда на связи — от первой консультации до запуска обновлённого склада. Моя цель — чтобы ваш склад стал вашим конкурентным преимуществом. 

Если вы чувствуете, что склад работает неэффективно, планируете расширение или переезд, хотите внедрить WMS— давайте обсудим это. Первая консультация — 30 минут, бесплатно и без обязательств. 
Современные системы управления складом —
подберу оптимальное решение для вашего бизнеса

Мои компетенции:

Комплексные решения для вашего склада — от диагностики до полного запуска
Аудит склада
Найду скрытые резервы и «узкие места» в вашей логистике
Проектирование
Спроектирую склад, который будет расти вместе с вашим бизнесом
Внедрение WMS
Внедрю WMS без ошибок и переплат
Расчёт ресурсов
Рассчитаю все необходимые ресурсы — от техники до персонала
Инструкции
Не отчёт, а пошаговое руководство как достичь результат
Объективность
Не продаю оборудование или ПО — мои рекомендации объективны
УСЛУГИ
Виды аудита складского комплекса

Экспресс-аудит

2-3 недели
400–450 тыс. руб.
Быстрая экспертная оценка эффективности склада с рекомендациями по улучшениям

Комплексный аудит

2–2,5 месяца
1–1,5 млн. руб.
Глубокий анализ всей складской системы с разработкой концепции модернизации

Целевой аудит

1–4 месяца
400–2000 тыс. руб.
Решение конкретных задач: увеличение ёмкости, роботизация складских процессов, подготовка склада к внедрению WMS
Поробнее об аудитах:
Экспресс-аудит: быстрые решения
Этап 1: Сбор данных
Этап 2: Анализ
Интервью представителей Заказчика.Уточнение полученной информации входе посещения складского объекта,
Формализациятекущих показателей работы складского комплекса


Продолжительность: 1 неделя
Выявление проблем и узких мест,разработка рекомендаций поповышению эффективности , оценкапотенциала склада. Формализацияперспективных показателей работыскладского комплекса

Продолжительность: 1—2 недели
Этап 1: Сбор данных
Интервью представителей Заказчика.Уточнение полученной информации входе посещения складского объекта,
Формализациятекущих показателей работы складского комплекса


Продолжительность: 1 неделя
Этап 2: Анализ
Выявление проблем и узких мест,разработка рекомендаций поповышению эффективности , оценкапотенциала склада. Формализацияперспективных показателей работыскладского комплекса

Продолжительность: 1—2 недели
Экспресс аудит выполняется на основании экспертной оценки оснащения,
технологии работы и трудовых ресурсов склада , когда требуется быстро
получить профессиональные рекомендации.
90% клиентов отмечают значительное улучшение эффективности
складских операций после проведения экспресс аудита Быстрые
результаты и минимальные риски делают делают услугу
привлекательной для оптимизации бизнес процессов обеспечивая
качественные рекомендации для повышения производительности
Комплексный аудит: 
полный «чек-ап» склада
Этап 1: Сбор данных
Этап 2: Разработка концепции
Интервью представителей Заказчика,
обследование объекта, анализ
грузооборота и товарного запаса по
базе данных. Формализация текущих и целевых показателей работы склада

Продолжительность:  2—3 недели
Разработка и презентация вариантов
модернизации складского хозяйства
Формализация выбранного Заказчиком варианта модернизации




Продолжительность: 3—4 недели
Этап 1: Сбор данных
Интервью представителей Заказчика,
обследование объекта, анализ
грузооборота и товарного запаса по
базе данных. Формализация текущих и целевых показателей работы склада

Продолжительность:  2—3 недели
Этап 2: Разработка концепции
Разработка и презентация вариантов
модернизации складского хозяйства
Формализация выбранного Заказчиком варианта модернизации




Продолжительность: 3—4 недели
Этап 3: Детализация проекта
Разработка комплекта проектной документации в соответсвии с выбранной
заказчиком концепцией модернизации склада

Продолжительность:  3—6 недель
Этап 3: Детализация проекта
Разработка комплекта проектной документации в соответсвии с выбранной
заказчиком концепцией модернизации склада

Продолжительность:  3—6 недель
Применяется, когда необходимо максимально повысить эффективность
складского хозяйства или когда склад, вроде устраивает, но есть сомнения «что-то не так».

Обычно, при инвестициях 1-1.5 млн комплексный аудит позволяет на
5-15% увеличит ёмкость склада, на 20-40% повысить эффективно использования ресурсов и на 10-15% снизить общие издержки склада.
НАПРАВЛЕНИЯ

Ключевые направления анализа и оптимизации

Системы хранения
Найду скрытые резервы и «узкие места» в вашей логистике
Подъёмно-транспортное оборудование
Спроектирую склад, который будет расти вместе с вашим бизнесом
Технология работы
Оптимизация операций и технологических цепочек при приёмке, размещении, хранении, комплектации заказов и их отгрузке
Трудовые ресурсы
Оптимизация штатного расписания и состава рабочих смен
Информационные системы
Анализ и разработка рекомендаций по развитию информационного обеспечения склада
Перегрузочные фронты
Анализ пропускной способности склада и оптимизация количества доков и их оснащения
Технологическое зонирование
Анализ потребности в площадях технологических зон (приёмки, комплектации, экспедиции, отгрузки) и оптимизация их площадей
Транспортная инфраструктура
Анализ транспортных потоков склада и оптимизация использования территории складского комплекса (дороги, площадки, парковки)
РМ - Расходные Материалы» (Москва)
Дистрибуция расходных материалов 
для печатающих устройств
  • Разработка технологического проекта склада (4 500м2), 2024 г.
  • Разработка Тендерного Технического задания на WMS для центрального склада  август, 2025 г.
«Ситомо» (Москва)
Поставщики профессионального слесарного и измерительного инструмента
  • Комплексный аудит складского комплекса (6 000 м2) – 2024 г.
  • Комплексный аудит складского комплекса (ок. 3 500 м2) 2024 г .
  • Разработка технологического проекта нового СК (4 800 м2), сентябрь 2025 г. 
  • Управление проектом внедрения WMS, 2026 г.
«Samarkand Bio Plus» 
(Самарканд, Узбекистан)
Дистрибуция фармацевтической продукции и медицинских товаров, собственная аптечная сеть
  • Комплексный аудит складского комплекса (6 000 м2) – 2024 г.
  • Разработка технологического проекта нового СК (4 800 м2) сентября 2025 г 
  • Управление проектом внедрения WMS, 2026 г.
«Проект 111»  (Санкт-Петербург)
Крупнейшее в Европе предприятие по изготовлению (персонификации) корпоративных подарков и сувениров
  • Технологическое проектирование производственно-складского комплекса (28 000 м2), 2019 г.
«Арти-М» (Москва) 
Дистрибуция хозяйственных товаров и посуды
  • Разработка технологического проекта нового центрального склада (7 000м2), 2019 г.
«Nelt» (Москва)
Дистрибуция молочной и деликатесной продукции
  • Технологический аудит центрального склада
    (9 500 м2), 2019 г.
«Автокомпонент» (Санкт-Петербург) 
Оптовая и розничная торговля автозапчастями (розничная сеть «Движком»)
  • Технологическое проектирование распределительного   центра для розничной сети (9 000м2), 2020 г.
«У Палыча» (Москва) 
Кондитерское и кулинарное производство 
(торговый бренд «Палыч»)
  • Разработка технологического проекта комплекса складов готовой продукции. (18 000м2), 2020 г.
«Кока-Кола» (Новосибирск)
Производство безалкогольных напитков и соков
  • Технологический аудит склада готовой продукции (9 000 м2), 2020 г.
  • Разработка технологического проекта новой очереди СГП (8 000 м2), 2020г.
«Карвиль» (Санкт-Петербург) 
Поставка автозапчастей под собственными брендами («Триалли», «СартВольт», «АйрЛайн», «Лузар»)
  • Комплексный аудит складской логистической системы предприятия (центральный склад, региональные дистрибуторские центры), 2020 г.
  • Разработка технологического проекта нового центрального склада (12 000м2), 2021 г.
Dunven» (Таллин, Эстония) 
Дистрибуция инженерной сантехники
  • Комплексный аудит складской логистической системы предприятия (центральный склад, буферный склад), 2021 г.
  • Разработка технологического проекта нового центрального склада (3 000м2), 2021 г.
«Лимкорм» 
(Губкин, Белгородская обл.) 
Производство кормов для непродуктивных животных
  • Разработка технологического проекта склада готовой продукции и склада сырья и материалов для строящегося завода, (5 800+ 3 200 м2), 2021 г.
«Бавария» (Владикавказ)
Производство пива и безалкогольных напитков
  •  Комплексный аудит склада готовой продукции
    (12 000 м2)  
  • Разработка концепции развития складского хозяйства компании, 2022 г.
«Доктор слон» (Москва) 
Дистрибьютер продукции для гигиены полости рта
  • Экспресс-аудит склада (800 м2), 2022 г. 
  • Технологическое проектирование нового склада (1200 м2),  2023 г.
«Брасовские сыры» 
(Белгородская обл.) 
Производство сыра, масла, сгущенки
  • Экспресс- аудит складского хозяйства (4 500 м2),
    2022 г. 
«Акватон» - (МО)
Производство мебели для ванных комнат
  •  Комплексный аудит склада готовой продукции, 
    2023 г.
«Модуль» - (ОЭЗ «Алабуга», Татарстан) 
Производство модульных зданий. 
Технологическое проектирование склада сырья и материалов (12 000 м2), 2023 г.
«Грасс»  (Волгоград)
Производство промышленных моющих средств, бытовой химии и косметики
  • Комплексный аудит складов 
    ССиМ и МТС (ок. 18 000 м2) 
  • Технологическое проектирование
    нового СГП (20 000 м2, 2024 г.
«Готэк» (Новомосковск, Железногорск)
Производство гофротары
  • Технологическое проектирование СГП (12 000 м2),
    2024 г.
  • Целевой аудит СГП (14 000 м2), 2025 г.
«АСБ Рейтинг» (Москва)

  • Проектирование технологии работы комплекса новых складов (в рамках внедрения WMS).  
  • 3 очереди склада: 2002 г., 2003 г., 2004 г.
«Нордстор»
  • Проект реконструкции склада МТС (в рамках внедрения WMS), 2003 г.
ТД «Лаверна» (Санкт-Петербург)
  • Проектирование технологии работы центрального распределительного центра 
  • Технологический консалтинг, 2004 г.
«ИТИ» (Москва)
Канцелярские товары
  • Проект реконструкции центрального склада (в рамках внедрения WMS)
  • 2 очереди склада: 2003 г, 2004 г. 
«ИИС-ПОСУДА» (Москва)
Посуда
  • Проект дистрибьюторского центра (в рамках внедрения WMS), 2005 г.
«Продресурс-А" ( Екатеринбург) 
Продукты питания
  • Проект реконструкции дистрибьюторского центра, 2006 г.
«Лихославский завод «Светотехника» (Лихославль)  
Производство светильников
  • Проектирование склада готовой продукции (в рамках внедрения WMS), 2007 г.
«Торговый дом «Светотехника» (Москва) 
Электротовары
  • Проектирование Распределительного Центра (в рамках внедрения WMS), 2007 г
«ТулаМолоко» (Тула) 
Молочное производство    
  • Проект реконструкции склада готовой продукции  2009 г. и 2025 г.
 «АНИ Пласт» (Москва)
Сантехнические изделия
  • Аудит проекта склада готовой продукции, 2011 г.
«СанТехОптТорг» (Москва)
Сантехнические изделия
  • Проектирования комплекса новых складов
  • Технологический консалтинг, 2011 г.
«Невада-Опт» (Хабаровск)
Продукты питания
  •  Аудит бизнес процессов дистрибьюторского центра регулярно с 2010 по 2018 г, раз в 2 года. 
ПК «Балтика» (Санкт-Петербург)
Пивное производство) 
  • Реинжиниринг бизнес процессов складов готовой продукции 
  • Логистический экспресс-консалтинг, 2012 г.
«Белль Бимбо» (Витебск, Беларусь)
Одежда
  • Проект реконструкции склада готовой продукции, 
  • Технологический консалтинг, 2012 г.
«Воронежсинтезкаучук» (Воронеж)
Химическая продукция в бигбэгах
  • Проектирования комплекса новых складов готовой продукции
  • Технологический консалтинг, 2012 г.
«Зигверг» (Санкт-Петербург) 
Производство красок
  • Реинжиниринг бизнес процессов складов сырья и готовой продукции,
  • Логистический консалтинг, 2013 г.
«ОМА» (Минск, Беларусь) 
Строительные товары
  • Проектирования комплекса новых складов
  • Технологический консалтинг
«Америя Русс» (Москва)
Продукты питания
  • Проектирования комплекса новых складов
  • Технологический консалтинг, 2013 г.
«Билоджистик» (Санкт-Петербург) 
Логистическая компания
  • Проектирования комплекса новых складов
  • Технологический консалтинг, 3PL. 3 очереди: 2014 г., 2015 г., 2016 г.
«АртСервис» (Санкт-Петербург)
Товары для творчества
  • Проектирование комплекса новых складов
  • Технологический консалтинг, два проекта 2012 и 2015г.
«Молвест» (Воронеж)
молочная продукция «Вкуснотеево»
  • Проектирования комплекса новых складов готовой продукции
  • Технологический консалтинг, 2014 г.
«Альметьевский Трубный завод» (Альметьевск)
Производство труб
  • Проект реконструкции складов готовой продукции
  • Технологический консалтинг, 2015 г.
«Невская палитра» (Санкт-Петербург)
Производство художественных красок
  • Проектирования комплекса новых складов сырья и материалов 
  • Технологический консалтинг, 2015 г.
«Полушка» (Санкт-Петербург)
Розничная сеть
  • Аудит бизнес-процессов распределительного центра розничной сети 
  • Логистический консалтинг, 2016 г.
«Тривес» (Санкт-Петербург)
Медицинские изделия
  • Разработка проекта объединенного склада готовой продукции, сырья и материалов
  • Технологический консалтинг,  2016 г.
«ЛайтОушен» (Санкт-Петербург)
Кондитерские изделия
  • Разработка проекта объединенного склада готовой продукции, сырья и материалов. 
  • Технологический консалтинг, 2017 г.
«Черри» (Краснодар)
Одежда, розничная сеть продуктов питания
  • Проектирования комплекса новых складов
  • Технологический консалтинг, 2017 г.
«Иней» (Санкт-Петербург)
колбасные изделия

  • Аудит бизнес-процессов склада готовой продукции логистический консалтинг, 
    2018 г.
РЕЗУЛЬТАТЫ

Цифры говорят 
сами за себя:

В среднем, после внедрения моих рекомендаций клиенты получают измеримый результат уже в первые месяцы работы.
15–40%
25–50%
Снижение складских издержек
Рост пропускной способности
10-25%
90+
Оптимизация ФОТ
Реализованных проектов
Создано на